O invitație la lectură

În pregătirea unui nou proiect, recitesc o carte esențială aș zice în coaching. Și, ca de obicei, îmi fac notițe.

Recitirea însemnărilor m-a făcut să realizez încă o dată valoarea acestei lecturi. Vă invit să le parcurgeți pentru a percepe posibila diferență la care coachingul poate duce într-o organizație.

Organizațiile te tipul comandă și control se bazează pe ierarhia de putere și cunoaștere: cei din topul ierarhie iau deciziile, iar cei de jos le implementează, confruntând-se foarte puțin cu provocarea.

citește în continuare

A ști sau a nu ști?

Vă invit să vă amintiți când ați fost ultima oară în această situație: ni se pare uneori că știm totul despre o persoană numai când o vedem – unii ar spune după prima impresie! În realitate, persoana încă este la câțiva metri distanță, nu a scos un cuvânt, însă noi deja facem presupuneri … în funcție de îmbrăcămintea pe care o poartă, mașina pe care o conduce, unghiile netăiate sau părul nepieptănat! Și odată impresia creată, acționăm în consecință! Deja știm ceea ce trebuie despre persoana respectivă! Oare?

citește în continuare