În pregătirea unui nou proiect, recitesc o carte esențială aș zice în coaching. Și, ca de obicei, îmi fac notițe.
Recitirea însemnărilor m-a făcut să realizez încă o dată valoarea acestei lecturi. Vă invit să le parcurgeți pentru a percepe posibila diferență la care coachingul poate duce într-o organizație.
Organizațiile te tipul comandă și control se bazează pe ierarhia de putere și cunoaștere: cei din topul ierarhie iau deciziile, iar cei de jos le implementează, confruntând-se foarte puțin cu provocarea.
citește în continuare