Schimbarea optimă durează
Îmi spui că acum, când lucrezi cu echipa ta de acasă, simți că nivelul de stres e mult mai mare. Îți este greu pentru că nu ai siguranța că sarcinile vor fi duse la bun sfârșit cu bine.
Nu îți e ușor să iei o pauză. Însă când îți propun să îți imaginezi că vezi echipa ta ca într-un film (din care faci și tu parte ca personaj), când îți cer să descrii acțiunea acelui film, conștientizezi cât de importantă este încrederea.
citeste in continuareSambata, Diana ne-a propus High Endurance – sa ne antrenam crescand constant rezistenta la biciclete. Scopul era sa rezistam la o intensitate tot mai mare cat mai mult timp. Efort considerabil pe timp prelungit…
Recunosti asemanarea? Te intreb pentru ca gandul meu era: high endurance este exercitiul pe care soarta ni-l propune tuturor prin aceasta pandemie!
citeste in continuareÎn acest an atipic și dificil pentru noi toți, întrebarea care îmi este adresată adesea este cum îmi dezvolt și mențin relațiile de networking, mai ales acum când totul este la distanță. Conștientizez în acest fel noi valențe ale experienței valoroase cu care am venit în coaching după peste 10 ani de coordonare în domeniul negocierilor și pe care le folosesc activ în prezent în proiectele pe care le dezvoltăm la nivel de echipă.
CONTINUĂ SĂ CITEȘTICând lucrezi în echipă ca manager și renunți la a comanda și control, întotdeauna câștigi inimile și încânți mințile angajaților. Însă pentru a ajunge în acestă etapă, există întotdeauna un proces în spate. Pentru formarea oamenilor, dar și pentru ca managerul să devină leader. Rezultatul merită efortul: loialitate, încredere și motivare la nivelul echipei!
citește în continuareCea mai importantă resursă a unei organizații sunt oamenii. Modul de a trata angajații poate face diferența între a avea succes sau a eșua!
Citeşte în continuare
