Jurnal: de ce coaching?

Aud adesea că este o utopie ce se poate obține prin coching. Că eu sunt o visătoare! Voi credeți la fel?

De curând o prietenă care lucrează la Bruxelles îmi spunea că este mult loc de creștere pentru valorizarea reală a coachingului într-o societate care, în mare parte, nu-l receptează corect. Mai mult, îmi împărtășea că, din experiența sa, în societatea noastră îl acceptă, accesează și îi apreciază beneficiile cine a intrat în contact cu un mediu extern – fie a lucrat în alte țări, fie lucrează într-un mediu unde cultura de coaching este vie.

CITESTE IN CONTINUARE

Încrederea vine de la sine!

Îmi spui că acum, când lucrezi cu echipa ta de acasă, simți că nivelul de stres e mult mai mare. Îți este greu pentru că nu ai siguranța că sarcinile vor fi duse la bun sfârșit cu bine.

Nu îți e ușor să iei o pauză. Însă când îți propun să îți imaginezi că vezi echipa ta ca într-un film (din care faci și tu parte ca personaj), când îți cer să descrii acțiunea acelui film, conștientizezi cât de importantă este încrederea.

citeste in continuare

Teama de greseala

Obisnuiesc seara sa ma plimb in parc cu fiul meu cel mare. E relaxarea pe care ne-o oferim cat de des putem in aceste zile solicitante. Dar si maniera mea de a-l sustine pentru ca este foarte dificil pentru un copil de 13 ani sa stea 7 ore in zoom, fiecare ora avand 45 de minute, timp in care ei scriu dupa dictare cel mai adesea.

Rezistenta sistemului de invatamant la adaptarea online, de la durata orelor la maniera de predare, este uluitoare! Nu exista nici o incercare de schimbare a mentalitatii extrem de rigide!

CITESTE IN CONTINUARE

Crezul meu: placearea cu care imi fac meseria ma implineste!

Eu cred cu tarie ca singura constanta in viata noastra e schimbarea. Nu mai suntem generatia parintilor nostri care au stat in acelasi job pana la pensionare. Si eu am trecut prin aceasta reinventare profesionala si marturisesc ca initial am experimentat o teama puternica. Pasiunea mea fata de ce faceam a fost curmata sigur de niste vorbe: au trecut vremurile in care obtineai satisfactii profesionale! Modelul cel nou era livrezi cand ti se cere, cat ti se cere, cum ti se cere! Creativitatea omorata complet!

citeste in continuare

Loialitate, încredere și motivare

Când lucrezi în echipă ca manager și renunți la a comanda și control, întotdeauna câștigi inimile și încânți mințile angajaților. Însă pentru a ajunge în acestă etapă, există întotdeauna un proces în spate. Pentru formarea oamenilor, dar și pentru ca managerul să devină leader. Rezultatul merită efortul: loialitate, încredere și motivare la nivelul echipei!

citește în continuare